装备制造行业多品种小批量甚至单件的生产模式，产品结构和工艺都很复杂，协作部门多，生产计划、物料齐套、物流执行一向都很头疼，很多企业在实施精益生产过程中，效果往往都不太理想。如何基于MES系统解决计划和物流系统的困难，本次课程将针对装备制造类企业，讨论借助信息系统实现精益计划和物流体系。

课程提纲如下：

（1）装备制造行业的生产特点

（2）装备计划和物流常见困惑

（3）建立基于JIT思想的拉动式计划体系

（4）如何对计划执行、成套情况进行跟踪

（5）基于MES系统如何进行支撑

（6）精益计划和物流的应用案例解读

专家介绍：

华中科技大学工业工程专业博士

高级工程师、系统分析师

智能制造联盟专家

湖北省最早获得系统分析员证书人员之一

武汉佰思杰科技有限公司CTO

武汉东湖高新区“3551光谷人才计划”入选者

骆金松先生是智能制造领域的专家，拥有20年智能制造解决方案、大型软件和信息化系统实战经验，先后参与了产品生命周期管理系统、制造执行系统、物流执行系统、仓库管理系统、质量管理系统等多个产品的研发，指导或参与上百个智能制造相关用户案例解决方案，曾担任数个国家863计划项目课题负责人和国家科技支撑计划项目组长。在生产计划、物流管理、生产管理、工业物联网、精益生产、智能制造、系统分析、架构设计系等方面具备资深研究经验。